各種サービス一覧
SERVICE1
働くことが生きがいへと変化していく
人事制度運用サポート
多くの企業が導入されている人事評価制度。
しかし、人事評価制度の作成に時間をかけても、上手く運用できていない企業がほとんどです。
人事制度を上手く運用していく最も大切なことは、まずは会社のトップである経営者の頭の中にあることをしっかりと棚卸していくことから始まります。
弊社の人事評価制度運用サポートを導入していくことで、
会社の目指す方向性が定まり、勝手に幹部・社員が育っていく仕組みが作られ、なくてはならない会社へと発展していくのが特徴です。


SERVICE2
「社員」が自社のブランドとなる
経営理念浸透サポート
経営理念とは、会社が目指すビジョンに向けて、社長、社員が一体となり進んでいくための大きなエネルギー源になるものだと私たちは考えています。
しかし、多くの企業が、お金・時間・エネルギーをかけて、素晴らしい経営理念を作成したり、それを「浸透」させるために人事制度の仕組みを構築したり、システムを導入したとしても、上手くいっていない会社がほとんどです。
その原因は、たった1つだけです。
「浸透」に必要な土台が構築されていないからです。
経営理念浸透において必要な土台とは、
SERVICE3
求心力のある、社員が辞めない会社を創る採用支援コンサル
これまでは「安定」のために仕事に就くという時代でしたが、今は「自分が楽しめるか」「自分を活かせるか」そんな仕事を探している人が圧倒的に増えています。
その結果、採用はできてもすぐに辞めていく/募集すら来ない
一方で、募集人数が圧倒的に多い/やる気に満ちた人が集まる
このように採用が上手くいっている会社とそうでない会社とでは
2極化してきています。
それには“あるポイント”があるということです。
このポイントを踏まえた採用を行うことで、
無駄なお金と時間を使わず、本当に貴社に合った人が社員となり、組織全体が成長し発展していくというサイクルが生まれていきます。


SERVICE4
西洋哲学と東洋哲学を融合したオリジナルの経営戦略サポート
経営に関する悩みや不安。
お一人で抱え込まず、まず私たちにご相談下さい。
当事者だと盲点となっていること(問題など)も、外からの客観的な視点が入ることで、解決策や問題の糸口が見つかりやすくなっていきます。
また、「陰陽五行説」に基づいた統計学を利用することで、予測に対しての細かな戦略を立てることが可能となります。
SERVICE5
SDGsから考える会社のブランディングこうち
多くの企業が導入されている人事評価制度。
しかし、人事評価制度の作成に時間をかけても、上手く運用できていない企業がほとんどです。
人事制度を上手く運用していく最も大切なことは、まずは会社のトップである経営者の頭の中にあることをしっかりと棚卸していくことから始まります。
弊社の人事評価制度運用サポートを導入していくことで、
会社の目指す方向性が定まり、勝手に幹部・社員が育っていく仕組みが作られ、なくてはならない会社へと発展していくのが特徴です。

01
ヒヤリング/現状把握
貴社が理想としているビジョンや求めている人材、妨げている本当の原因となっているもの等をヒヤリングにより、しっかりと現状分析し、御社に合ったオリジナルのプログラムを立案していきます。
02
オリジナルコンテンツの構築
私たちが最も大切にしているのは貴社にあったオリジナルのコンテンツを立案していくことです。会社によって、悩みや目指すものも様々。何より、その貴社の特性をしっかりと明確にし、活かしたものでなければ、表面的にはうまく行っているように見えても、どこかで歪が出てきます。貴社の特性に合った運用サポートをしていくからこそ、物質的と精神的な部分での結果が得られるのです。
03
導入
人事評価制度を運用していくにあたって、肝となるのが「導入」の部分です。上手く評価制度を運用できていない会社の共通点として、導入の部分で社員が評価制度に対してマイナスイメージを持っていることが主に挙げられます。私たちは、運用を含めた評価制度の見直しと、社員一人一人と面談を行い、納得した導入を行っています
04
評価とコンテンツの再構築
人事評価制度を導入したものの、「運用」ができていない、難しいとの声を非常に多く聞きます。評価制度は作成しても運用ができていなければ求めている結果にはつながりません。上手く運用していくための、評価のポイントを実際に確認しながら、社員が勝手に育っていく状態を創っていきます。また、定期的にヒヤリングを行い、目指す目的・ゴールに向けコンテンツ内容をブラッシュアップしていきます。
05
定着
私たちが目指す評価制度運用サポートは、評価される側も評価する側も共に成長し続けていくことを最も大切にしています。評価制度運用サポートを通し、ヒューマンスキル・人間力を磨き、掲げる目標へと成長しながら達成していく強い組織を創っていきます。

POINT1
現在とこれからの
時代に求められる
経営のあり方とは?

POINT2
幹部育成において
やってしまい
がちなNG行動

POINT3
幹部育成を始める
前に必ずやって
ほしいこと
