貴社が理想としているビジョンや求めている人材、妨げている本当の原因となっているもの等をヒヤリングにより、しっかりと現状分析し、御社に合ったオリジナルのプログラムを立案していきます。

私たちが最も大切にしているのは貴社にあったオリジナルのコンテンツを立案していくことです。会社によって、悩みや目指すものも様々。何より、その貴社の特性をしっかりと明確にし、活かしたものでなければ、表面的にはうまく行っているように見えても、どこかで歪が出てきます。貴社の特性に合った運用サポートをしていくからこそ、物質的と精神的な部分での結果が得られるのです。

人事評価制度を運用していくにあたって、肝となるのが「導入」の部分です。上手く評価制度を運用できていない会社の共通点として、導入の部分で社員が評価制度に対してマイナスイメージを持っていることが主に挙げられます。私たちは、運用を含めた評価制度の見直しと、社員一人一人と面談を行い、納得した導入を行っています

人事評価制度を導入したものの、「運用」ができていない、難しいとの声を非常に多く聞きます。評価制度は作成しても運用ができていなければ求めている結果にはつながりません。上手く運用していくための、評価のポイントを実際に確認しながら、社員が勝手に育っていく状態を創っていきます。また、定期的にヒヤリングを行い、目指す目的・ゴールに向けコンテンツ内容をブラッシュアップしていきます。

私たちが目指す評価制度運用サポートは、評価される側も評価する側も共に成長し続けていくことを最も大切にしています。評価制度運用サポートを通し、ヒューマンスキル・人間力を磨き、掲げる目標へと成長しながら達成していく強い組織を創っていきます。